References

• Aasland, M. S., Skogstad, A., Notelaers, G., Nielsen, M. B., ve Einarsen, S. (2009). The Prevalence of Destructive Leadership Behaviour. British Journal of Management, 21(2010), 438–452. google scholar
• Akman, Y. (2016). Yıkıcı Liderlik ile Mesleki Tükenmişlik Arasındaki ilişki: Öğretmenler Üzerine Bir Araştırma, Eğitimde Kuram ve Uygulama, 12(3):627-653. google scholar
• Anjum, A., Ming, X., Siddiqi, A. F. ve Rasool, F.S. (2018). An Empirical Study Analyzing Job Productivity in Toxic Workplace Environments. International Journal of Environmental Research and Public Health, 15- 35. google scholar
• Appelbaum, S.H. ve Roy-Girard D.( 2007). Toxins in the workplace: affect on organizations and employees, Corporate Governance International Journal of Business in Society, 7(1): 17-28. google scholar
• Ashforth, B. (1994). Petty Tyranny in Organisations. Human Relations, 47(7), 755-778. Bacal, R. (2000). Toxic organizations - Welcome to the fire of an unhealthy workplace. Retrieved from http://conflict911.com/conflictarticles/toxicorgs.htm, 04/02/2019. google scholar
• Bakkal, E. ve Aydıntuğ, N. (2016). Toksik Liderlerin Sağlık Kuruluşları üzerindeki Etkileri, The Journal of Academic Social Science Studies, 43: 519-522. google scholar
• Başar, U., Sığrı, Ü. ve Basım, N.(2016). İş Yerinde Karanlık Liderlik, İş ve İnsan Dergisi, 3(2):65-76. google scholar
• Bektaş, M. ve Erkal, P.(2015).örgütlerde Toksisite Davranışları. Toksik Duygu Deneyimleri Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenirliği Çalışması, Research Journal of Business and Management, 2(4): 519-529. google scholar
• Bektaş, M. ve Erkal, P.(2018). Toksik Yönetici Davranışları Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenirliği Çalışması, Ege Akademik Bakış, 18(3):435-444. google scholar
• Binboğa, G., Eğin, E. ve Gülova, A.(2018). Örgütsel Davranışın Karanlık Yüzü ve Türkçe Literatürün İncelenmesine Yönelik bir Araştırma, Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(1): 382-399. google scholar
• Bolat, O.İ., Bolat, T., Seymen, O. ve Yüksel M.(2017). İstismarcı Yönetim ve Tükenmişlik: Lider-Üye Etkileşimi ve Güç Mesafesinin Düzenleyici Etkisi, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(38): 123-161. google scholar
• Bozkurt, S., Çoban, Ö. ve Çolakoğlu, M.H. (2018). Örgütsel Güven Düzeyi ve Toksik Liderlik Davranışları İlişkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracı Etkisi, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. Advance online publication. google scholar
• Byun, G., Karau, S. J., Dai, Y. ve Lee, S. (2018). A three-level examination of the cascading effects of ethical leadership on employee outcomes: A moderated mediation analysis, Journal of Business Research, 88: 44-53. google scholar
• Carlock, D.H.(2013). Beyond Bullying: A Holistic Exploration of the Organizational Toxicity Phenomenon. Pepperdine University, Graduate School of Education and Psychology, Thesis. google scholar
• Conger, J. A. (1990). The dark side of leadership. Organizational Dynamics, 19(2), 44-55 Coşkuner, M. ve Şentürk, F.K. (2017). Dönüşümcü ve İstismarcı Liderlik Davranışlarının İşe Adanmışlık Üzerine etkisi: AVM Çalışanları Örneği, ÇAKÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(2): 165-195. google scholar
• Çelebi, N., Güner, H. ve Yıldız V. (2015). Toksik Liderlik Ölçeğinin Geliştirilmesi, Bartın Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 4(1):249-268. google scholar
• Çetinkaya, H. ve Ordu, A.(2018). Okul Yöneticilerinin Toksik(Zehirli) Liderlik Davranışları ile Öğretmenlerin Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki İlişki, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 31: 15-28. google scholar
• De Hoogh, A. H. B., ve Den Hartog, D. N. (2009). Ethical leadership: The positive and responsible use of power. In D. Tjsovold & B. Van Knippenberg (Eds.), Power and interdependence in organizations. google scholar
• De Hoogh, A.H.B. ve Den Hartog, D.N. (2009). Neuroticism and Locus of Control as Moderators of the Relationship of charismatic and autocratic leadership with Burnout, Journal of Applied Psychology, 94: 1058-1067. google scholar
• Demirdağ, S.(2018). Akademisyenlerin Örgütsel Tokssiteye İlişkin Algıları, Kastamonu Educational Journal, 26(4):1319-1334. google scholar
• Einarsen, S., Aasland, M., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behavior: A definition and conceptual model. The Leadership Quarterly, 18, 207-216. google scholar
• Einarsen, S., Skogstad, A., Aasland, M. S., & Løseth, A. M. S. B. (2002). Destruktivt lederskap: Årsaker og konsekvenser (Causes and consequences of destructive leadership). In A. Skogstad & S. Einarsen (Eds.), Ledelse på godt og vondt. Effektivitet og trivsel Bergen: Fagbokforlaget, 233−254. google scholar
• Frost, P.J. (2004) Handling Toxic Emotions: New Challenges for Leaders and their Organization, Organizational Dynamics,33 (2): 111–127. google scholar
• Goldman, A. (2008). The company on the Couch: Unveiling Toxic Behavior in Dysfunctional Organizations. Journal of Management Inquiry, 17(3), 226–238. google scholar
• Güldü, Ö. ve Esentürk-Aksu, N.(2016). Yıkıcı Liderlik Algısı ve Mesleki Tükenmişlik Arasındaki İlişkide Olumsuz Duygu-Durumun Aracı Rolü, Çalışma İlişkileri Dergisi, 7(2):91-113. google scholar
• Gündüz, Y. ve Dedekorkut, S.E. (2014). Yıkıcı Liderlik, Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 10(1):95-104. google scholar
• Herdman, E.A. (2006). Derleme Makale Yazımında, Konferans ve Bildiri Sunumu Hazırlamada Pratik Bilgiler, Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi, 3(1):2-4. google scholar
• Hobfoll, S. E., ve Shirom, A. (1993). Stress and burnout in the workplace: Conservation of resources. In R. T. Golembiewski (Ed.), Handbook of organizational behavior. New York: Dekker. google scholar
• Hobfoll, S. E., ve Shirom, A. (2000). Conservation of resources theory: Applications to stress and management in the workplace. In R. T. Golembiewski (Ed.), Handbook of organization behavior (Rev. 2nd Ed.). New York: Dekker. google scholar
• Hogan, R. ve J. Hogan (2001), Assessing Leadership: A View from the Dark Side, International Journal of Selection and Assessment, 9 (1-2), 40-51. google scholar
• İzgüden, D., Eroymak, S. ve Erdem, R.(2016). Sağlık Kurumlarında Görülen Toksik Liderlik Davranışları: Bir Üniversite Hastahanesi Örneği, BJSS Balkan Journal of Social Sciences, International Congress of Management Economy and Policy, Aralık. google scholar
• Judge, T. A., Piccolo, R. F., & Kosalka, T. (2009). The Bright and Dark Sides of Leader Traits: A Review and Theoretical Extension of the Leader Trait Paradigm. The Leadership Quarterly, 20, 855-875. google scholar
• Kampen, J. ve Henken, A. (2018). Organizational neglect: The toxic triangle of deficits, Organizational Dynamics, 47(4): 241-249. google scholar
• Kellerman, B. (2004). Bad Leadership: what it is, how it happens, why it matters Boston: Harvard Business School Press. google scholar
• Levinson, H. (2002). Organizational assessment: A step-by-step guide to effective consulting. Washington, DC: American Psychological Association. google scholar
• Lipman-Blumen, J. (2005). The allure of toxic leaders: Why followers rarely escape their clutches. Ivey Business Journal, 69(3), 1-40 google scholar
• Paulhus, D. L. ve K. M. Williams (2002), The Dark Triad of Personality: Narcissism, Machiavellianism, and Psychopathy, Journal of Research in Personality, 36, 556-563. google scholar
• Pelletier, K.L. (2012). Perceptions of and reactions to leader toxicity: Do leader-follower relationships and identification with victim matter? The Leadership Quarterly 23: 412–424. google scholar
• PRISMA (http://www.prisma-statement.org/) Date of access: 19.03.2019 google scholar
• Reed, G. (2004), ‘‘Toxic leadership’’, Military Review, July-August, pp. 67-71. google scholar
• Reed, G.( 2014). Toxic Leadership, Unit Climate, and Organizational Effectiveness, Air and Space Power Journal, 26(3): 3-10. google scholar
• Reyhanoğlu, M. ve Akın, Ö.(2016). Toksik Liderlik Örgütsel Sağlığı Olumsuz Yönde Tetikler mi?, İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5(3): 442-459. google scholar
• Samuel, Y. (2010). Organizational pathology: Life and death of organizations. New Brunswick, NJ: Transaction. google scholar
• Schyns, B., Schilling, J. (2013). How bad are the effects of bad leaders? A meta-analysis of destructive leadership and its outcomes. The Leadership Quarterly 24: 138–158. google scholar
• Sezici, E. ve Güven, Ö.Z.(2017). İstismarcı Yönetici Algısının Kayratma Üzerindeki Etkisinde Duygusal Tükenmenin Aracılık Rolü: Otel İşletmelerinde Bir İnceleme, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi 28(1):58-68. google scholar
• Sezici, E.(2016). İzleyicilerin Yıkıcı Liderlik Algısı ve Sonuçları, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 47: 106-121. google scholar
• Slattery, C. (2009). The Dark Side of Leadership. In S. Slattery (Ed.). Australia, Sydney: Semann & Slattery. google scholar
• Tepper, B. (2000). Consequences of abusive supervision. Academy of Management Journal, 43(2), 178-190. google scholar
• Unur, K. ve Pekerşen, Y. (2017). İş Stresi ile Toksik Davranışlar Arasındaki İlişki: Aşçılar üzerinde Bir Araştırma, Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 14(1): 108-129. google scholar
• Uymaz, A.O.(2013). Yıkıcı Liderlik Ölçeği Geliştirme Çalışması, İ.Ü. İşletme İktisadi Enstitüsü Yönetim Dergisi, 24(75):37-57. google scholar
• Uzunbacak, H.H., Yıldız, A. ve Uzun,S.(2019). Toksik Liderliğin çalışanların tükenmişlik Düzeylerine Etkisi, Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(1): 211-219. google scholar
• Ülbeği, İ.D., Mimaroğlu-Özgen, H. ve Özgen, H. (2013). Örgütsel Ortamda İstismarcı Yönetim ve izlenim Yönetimi Üzerine Bir Araştırma, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(2): 1-14. google scholar
• Ülbeği, İ.D., Mimaroğlu-Özgen, H. ve Özgen, H. (2014).Türkiye’de İstismarcı Yönetim Ölçeğinin Uyarlaması: Güvenirlik ve Geçerlik Analizi, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 23(1): 1-12. google scholar
• Warrick, D.D.(2015). Understanding, Building, and Changing Organization Cultures. In D.D.Warrick & J.Mueller(Eds.), Lessons in changing cultures: Learning from real World cases Oxford, UK: Rossi Smith Academic Publishing, 1-16. google scholar
• Weberg, D. R., Fuller, R. M. (2019). Toxic Leadership: Three Lessons From Complexity Science to Identify and Stop Toxic Teams, Nurse Leader, 17 (1): 22-26. google scholar
• Whicker, M. L. (1996). Toxic leaders: When organizations go bad. Westport, CT. Quorum Books. google scholar
• Yalçınsoy, A. ve Işık, M. (2018). Toksik Liderlik ile Örgütsel Bağlılık ve İştan Ayrılma Niyeti İlişkisine Yönelik Bir Araştırma, Gaziantep University Journal of Social Science, 17(3): 1016-1025. google scholar
• Yavaş, A.(2016). Sectoral differences in the perception of toxic leadership, Procedia- Social and Behavioral Sciences, 229: 267-276. google scholar

Citations