Nursing and Ethics
Ethics in Nursing Management: History, Development and Importance
Havva ÖztürkManagerial ethics, related to the ethical aspect of behaviors, actions, or activities in management, includes an understanding of responsibility based on moral criteria in management, principles, or rules of conduct that must be followed. Many problems, such as technological developments, workload, increasing competition, financial pressures, resource constraints, quality management, issues related to patient and employee safety, and rapid changes, cause ethical problems, dilemmas, and ethical conflicts in health institutions where nurse managers work. In healthcare institutions, nurse managers are responsible for ensuring that patients under their responsibility receive effective, safe, and ethical care and that nurses who provide these care services protect their personal and professional rights, ensure their well-being, and provide safe care. Nurse managers should provide these services by considering the ethical standards, codes, principles, and responsibilities published by national and international professional and management organizations and the relevant legal regulations. However, due to the multiple communication and relationships established due to their responsibilities, under the difficulties and pressures experienced, nurse managers and nurses may engage in unethical behaviors in their personal, professional, and daily managerial work. For nurse managers to avoid unethical behaviors, it is recommended that they should know ethical codes, principles, and approaches as well as ethical dilemmas and problems, benefit from decision-making models, institutional inspection/review boards, or ethics committees in solving these dilemmas and issues, and cooperate with these committees. In addition, nurse managers should support an ethical working environment and be ethical leaders so that nurses, other managers, and employees in the organization, including patients and their relatives, adopt and use moral values.
Hemşi̇reli̇k Yöneti̇mi̇nde Eti̇k: Tari̇hçesi̇, Geli̇şi̇mi̇ ve Önemi̇
Havva ÖztürkYönetimde davranışların, eylem veya faaliyetlerin etik yönü ile ilişkili olan yönetsel etik, yönetimde ahlaki kriterlere dayalı bir sorumluluk anlayışını, uyulması gereken ilkeler veya davranış kurallarını içermektedir. Teknolojik gelişmeler, iş yükü, artan rekabet, mali baskılar, kaynak kısıtlılıkları, kalite yönetimi, hasta ve çalışan güvenliğine ilişkin yaşanan sorunlar, hızlı değişimler gibi birçok sorun yönetici hemşirelerin görev aldığı sağlık kurumlarında etik sorun ve ikilemlerle karşılaşılmasına, etik açıdan çatışmalara neden olmaktadır. Sağlık kurumlarında yönetici hemşireler, sorumluğu altındaki hastaların etkili, güvenli ve etik ilkelere uygun bir bakım almasından, bu bakım hizmetlerini sunan hemşirelerin de kişisel ve mesleki haklarının korunması, refahı ve güvenli bakım vermesinden sorumludurlar. Yönetici hemşireler bu hizmetleri, ulusal ve uluslararası mesleki ve yönetim örgütlerinin yayınlandığı etik standartları, kodları, ilkeleri ve sorumlukları ve ilgili yasal düzenlemeleri dikkate alarak sunmaları gerekmektedir. Ancak sorumlulukları gereği çoklu kurulan iletişim ve ilişkiler, yaşanan zorluklar ve baskılar altında yönetici hemşireler ve hemşireler, kişisel, mesleki ve günlük yönetsel işlerinde etik dışı davranışlara yönelebilmektedir. Yönetici hemşirelerin etik dışı davranışlardan uzak durabilmesi için etik kodlar, ilkeler ve yaklaşımların yanı sıra etik ikilemler ve sorunlar konusunda bilgi sahibi olması, bu ikilem ve sorunların çözümünde karar verme modellerinden, kurumsal teftiş/inceleme kurulları veya etik kurullardan yararlanması ve bu kurullarla iş birliği yapması önerilmektedir. Ayrıca yönetici hemşirelerin, hasta ve yakınları dahil, kurumdaki hemşirelerin, diğer yönetici ve çalışanların etik ilkeleri ve mesleki değerleri benimseyip kullanılması için etik çalışma ortamını desteklemesi ve etik liderler olması gerekmektedir.