Nursing and Ethics

EnglishTürkçe

CHAPTER


DOI :10.26650/B/CH17CH24.2024.002.34   IUP :10.26650/B/CH17CH24.2024.002.34    Full Text (PDF)

Ethical Leadership in Nursing

Handan Alan, Şehrinaz Polat

Leaders are individuals who influence, coordinate, and guide people toward the goals of an organization. Leadership is defined as the ability to influence a team towards the realization of these goals or visions. Limited knowledge exists regarding the ethical aspect of leadership. The significance of this matter is approached from a philosophical standpoint, examining the ideal qualities of leaders. An ethical leader is someone who values the rights and dignity of others, apart from themselves and shows respect. Ethical leadership involves leaders having the right values, solid character, and integrity. Ethical leadership starts with a leader knowing oneself, especially understanding emotional and practical boundaries. The ethical behavior of ethical leaders positively influences their followers, while unethical behavior has a negative impact, setting a poor example for them. Therefore, the interaction between leaders and employees is influenced by ethical behaviors. Research in this area primarily consists of qualitative studies, aiming to explore ethical leadership from the viewpoint of individuals within organizations. This section delves into the conceptual framework of ethical leadership and highlights its importance in the field of nursing. To grasp this leadership concept fully, one must comprehend the ethical values embedded in management. Every member of the nursing workforce can exhibit ethical leadership by prioritizing ethical practices in their daily nursing duties and serving as ethical role models for others. Ethical leadership plays a vital role in nursing, fostering a culture of integrity, empathy, and quality care. It exerts influence on patient outcomes, organizational culture, and the professional growth of nursing staff. 


Keywords: Leader, ethical leader, nurse, nurse manager, health institutions
DOI :10.26650/B/CH17CH24.2024.002.34   IUP :10.26650/B/CH17CH24.2024.002.34    Full Text (PDF)

Hemşi̇reli̇kte Eti̇k Li̇derli̇k

Handan Alan, Şehrinaz Polat

Liderler; insanları etkileyen, koordine eden ve kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirebilen kişilerdir. Liderlik ise, bu amaçların ya da vizyonun gerçekleşebilmesi yönünde ekibi etkileme becerisi olarak tanımlanmaktadır. Liderliğin etik boyutu hakkında çok az şey bilinmektedir. Bu konuya dikkat “liderler nasıl olmalıdır” sorusuna odaklanan felsefi bir bakış açısına dayanmaktadır. Etik lider; kendisi dışındaki kişilerin de haklarını ve onurlarını değerli bulan, saygı gösteren bir liderdir. Liderlerin doğru değerlere, sağlam ve iyi karakterlere sahip olması durumu ise etik liderlik olarak ifade edilmektedir. Etik liderlik, kişinin kendini, özellikle de duygusal ve pratik sınırlarını bilmesiyle başlar. Etik liderlerin etik davranışları, takipçilerini olumlu yönde etkilerken etik dışı davranışları ise olumsuz yönde etkilemekte, onlara kötü bir model olmaktadır. Dolayısıyla liderler ve çalışanlar arasındaki etkileşim, etik davranışlardan etkilenmektedir. Yapılan çalışmalar, genellikle etik liderliği örgüt üyelerinin bakış açısından keşfetmeye çalışan niteliksel araştırmalardır. Bu bölümde, etik liderliğin kavramsal çerçevesi ve hemşirelikte etik liderliğin önemi ele alınmıştır. Bu liderlik kavramının anlaşılması için, yönetimdeki etik ilke ve değerlerin kavranması önemlidir. Hemşire iş gücünün tüm üyeleri, günlük hemşirelik işlevlerinde etik uygulamalara dikkat ettikleri ve başkaları için etik rol model oldukları sürece etik liderlerdir. Hemşirelik mesleğinde dürüstlük, merhamet ve kaliteli bakım kültürünün geliştirilmesinde etkili olan etik liderlik, hasta sonuçlarını, kurum kültürünü ve hemşirelerin profesyonel gelişimini etkileyerek hemşirelikte çok önemli bir rol oynamaktadır. 


Keywords: Lider, etik lider, hemşire, yönetici hemşire, sağlık kurumları

References

  • Akay, D. ve Çetin Gürkan, G. (2021). Sağlık çalışanlarında etik lider algısının bireysel yenilikçilik düzeyi üzerindeki etkisi. Journal of Organizational Behavior Review, 3(1), 1-18. google scholar
  • Akdoğan, A. ve Demirtaş, Ö. (2014). Etik liderlik davranışlarının etik iklim üzerindeki etkisi: örgütsel politik algılamaların aracı rolü ve bir uygulama. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 12(2), 595-616. google scholar
  • Alkan, D.P. ve Arikboğa, F.Ş. (2017). Etik liderlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisinde örgütsel özdeşleşmenin aracılık etkisi ve bir uygulama. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 24(2), 349-369. google scholar
  • Arıkök, M. ve Çekmecelioğlu, H. G. (2017). Etik liderliğin üretim karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisi: Ankara üretim sektöründe bir uygulama. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10(52), 918-1012. google scholar
  • Atak, M. (2005). Örgütlerde resmi olmayan iletişimin yeri ve önemi. Journal of Aeronautics and Space Tech-nologies, 2(2), 59-67. google scholar
  • Ataman, G. (2002). İşletme yönetimi — Temel kavramlar & yeni yaklaşımlar. İstanbul: Türkmen Kitabevi. google scholar
  • Ayan, A. (2015). Etik liderlik tarzının iş performansı, içsel motivasyon ve duyarsızlaşma üzerine etkisi: kamu kuruluşunda bir uygulama. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 10(3), 117-141. google scholar
  • Banks, S., & Gallagher, A. (2009). Ethics in professional life: Virtues for health and social care. Basingsto-ke: Palgrave Macmillan. google scholar
  • Barrett, D.J. (2006). Leadership communication: a communication approach for senior-level managers. Emerald Group Publishing Limited. google scholar
  • Bennis, W. (2009). On becoming a leader (20th ed.). New York: A Member of the Perseus Books Group. google scholar
  • Bennis, W.G. (1992). Managing the dream: Leadership in the 21st century. The Management of Human Resour-ces: Selected Readings, 30(6), 166-168. google scholar
  • Brown, M.E., & Mitchell, M.S. (2010). Ethical and unethical leadership: exploring new avenues for future research. Business Ethics Quarterly, 20(1), 583-616. https://doi.org/10.5840/beq201020439 google scholar
  • Brown, M. E., & Trevino, L. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quar-terly, 17(6), 595-616. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.004 google scholar
  • Brown, M.E., Trevino, L.K., & Harrison, D.A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior andHuman Decision Processes, 97, 117-134. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2005.03.002 google scholar
  • Can, H., Azizoğlu, Ö.A., & Aydın, E.M. (2015). Örgütsel Davranış (1.bs). Ankara: Siyasal Kitabevi. google scholar
  • Can, H., Kavuncubaşı, Ş., & Yıldırım, S. (2016). Kamu ve özel kesimde insan kaynakları yönetimi (8.bs). Ankara: Siyasal Kitabevi. google scholar
  • Certo, S.C. (2000). Modern management: Diversity, quality, ethics and the global environment (8th ed.). New Jersey: Prentice-Hall. google scholar
  • Çıraklı, Ü., Uğurluoğlu, Ö., Şantaş, F. ve Çelik, Y. (2014). Etik liderlik davranışlarının örgütsel adalet üzerindeki etkisi: hastanede bir uygulama. İşletme Bilimi Dergisi, 2(2), 53-69. google scholar
  • Cullen, J.B., Parboteeah, K.P., & Victor, B. (2003). The effects of ethical climates on organizational commitment: A two-study analysis. Journal of Business Ethics, 46(2), 127-141. google scholar
  • Demir, E. (2014). Örgütlerde iletişim. Elma, C. ve Demir, K. (Ed.), Yönetimde çağdaş yaklaşımlar kitabı (4.bs) içinde (s.67-89). Ankara: Anı Yayıncılık. google scholar
  • Duffield, J.F., & McCuen, R.H. (2000). Ethical maturity and successful leadership. Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice, 126(2), 79-82. https://doi.org/10.1061/(ASCE)1052-3928(2000)126:2(79) google scholar
  • Enderle, G. (1987). Some perspectives of managerial ethical leadership. Journal of Business Ethics, 6(8), 657663. google scholar
  • Erdoğan, İ. (2002). Eğitimde değişim yönetimi. Ankara: Pegem Yayıncılık google scholar
  • Erdoğan, İ. (2006). Medya ve etik: Eleştirel bir giriş. İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, 23, 1-26. google scholar
  • Erdoğan, İ., (2011). İletişimi anlamak. Ankara: Pozitif Yayıncılık. google scholar
  • Gallagher, A., & Tschudin, V. (2010). Educating for ethical leadership. Nurse Education Today, 30(3), 224-227. https://doi.org/10.1016/j.nedt.2009.11.003 google scholar
  • Haban, M. M. (2018). Ortaöğretim kurum yöneticilerinin etik liderlik davranışlarına ilişkin bir karma yöntem çalışması. (Doktora Tezi). Gaziantep Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı, Gaziantep. google scholar
  • Hermond, D. (2006). Ethical leadership is not optional: How LPPs can help. International Journal of Scholarly Academic Intellectual Diversity Electronic, 8(1), 1-5. https://doi.org/10.1057/jdg.2009.20 google scholar
  • Hunt, S.D., Wood, V.R., & Chonko, L.B. (1989). Corporate ethical values and organizational commitment in marketing. Journal of Marketing, 53(3), 79-90. google scholar
  • Kar, S. (2014). Ethical leadership: Best practice for success. Journal of Business and Management, 1(14), 112116. google scholar
  • Kavuncubaşı, Ş. ve Yıldırım, S. (2018). Hastane ve sağlık kurumları yönetimi. Ankara: Siyasal Kitabevi. google scholar
  • Koçel, T. (2020). İşletme yöneticiliği (18.bs.). İstanbul: Beta Yayınları. google scholar
  • Lachman, V.D. (2017). Ethical leadership and decision making in nursing (4th ed.). New York: Springer Pub-lishing Company. google scholar
  • Mayer, D. M., Aquino, K., Greenbaum, R. L., & Kuenzi, M. (2012). Who displays ethical leadership, and why does it matter? An examination of antecedents and consequences of ethical leadership, Academy of Mana-gement Journal, 55(1), 151-171. https://doi.org/10.5465/amj.2008.0276 google scholar
  • Mihelic, K.K., Lipicnik, B., & Tekavcic, M. (2010). Ethical leadership. International Journal of Management and Information Systems, 14(5), 31-41. https://doi.org/10.19030/ijmis.v14i5.11 google scholar
  • Mirze, K.M. (2010). İşletme. İstanbul: Literatür Yayınları. google scholar
  • Neubert, M.J., Carlson, D.S., Kacmar, K.M., Roberts, J.A., & Chonko, L.B. (2009). The virtuous influence of ethical leadership behavior: evidence from the field. Journal of Business Ethics, 90, 157-170. google scholar
  • Northouse, P.G. (2018). Leadership: Theory and practice (8th ed.). CA: SAGE Publications. google scholar
  • Özdaşlı, K. ve Akın, O. (2013). Etik liderlik ve örgütsel bağlılık ilişkisi: muhasebe bürolarında çalışanlar üzerine bir araştırma. Muhasebe ve Denetime Bakış, 40, 29-42. google scholar
  • Özdemir, E. (2009). Pazarlama araştırmasında etik karar alma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 64(02), 119144. google scholar
  • Palmer, D.E. (2009). Business leadership: Three levels of ethical analysis. Journal of Business Ethics, 88(3), 525-536. I https://doi.org/10.1007/s10551-009-0117-x google scholar
  • Parboteeah, K.P., Cullen, J.B., Victor, B., & Sakano, T. (2005). National culture and ethical climates: A compa-rison of US and Japanese accounting firms. Management International Review, 45(4), 459-481. google scholar
  • Piccolo, F.R., Greenbaum, R., Hartog, D.N., & Folger, R. (2010). The relationship between ethical leadership and core job characteristics. Journal of Organizational Behavior, 31, 259-278. https://doi.org/10.1002/job.627 google scholar
  • Plinio, A.J. (2009). Ethics and leadership. International Journal of Disclosure and Governance, 6(4), 277-283. google scholar
  • Resick, C.J., Hanges, P.J., Dickson, M.W., & Mitchelson, J.K. (2006). A Cross-cultural examination of the endorsement of ethical leadership. Journal of Business Ethics, 63(4), 345-359. https://doi.org/10.1007/ s10551-005-3242-1 google scholar
  • Rest, J.R., Narvaez, D., Bebeau, M.J., & Thoma, S.J. (1999). Postconventional moral thinking: A neo Kohlber-gian approach (1st ed.). Maneah: Lawrence Erlbaum Associates Publishers. google scholar
  • Şahin, B. ve Dündar, T. (2011). Sağlık sektöründe etik iklim ve yıldırma (mobbing) davranışları arasındaki ilişkinin incelenmesi, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 66(01), 129-159. google scholar
  • Schluter, J., Winch, S., Holzhauser, K., & Henderson, A. (2019). Nurses’ moral sensitivity and hospital ethical climate: A literature review. Nursing Ethics, 26(1), 3-20. https://doi.org/10.1177/0969733007088357 google scholar
  • Sonğur, C., Özer, Ö. ve Say Şahin, D. (2017). Etik liderliğin örgütsel adalet üzerine etkisi: Bir kamu hastanesinde uygulama. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 20(4), 445-456. google scholar
  • Tamer, G. (2021). The role of ethical leadership in increasing employees’ organizational commitment and performance: the case of healthcare professionals. Journal of Life Economics, 8(1), 133-146. https://doi. org/10.15637/jlecon.8.1.13 google scholar
  • Tayfur, M., Beytekin, O.F. ve Yalçınkaya, M. (2013). İlköğretim okul yöneticilerinin etik liderlik özellikleri ile okullardaki örgütsel güven düzeyinin incelenmesi (İzmir İl Örneği). Dicle Üniversitesi Ziya Gökalp Eğitim Fakültesi Dergisi, 21, 84-106. google scholar
  • Tengilimoğlu, D., Işık, O. ve Akbolat M. (2018). Sağlık işletmeleri yönetimi. Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık. google scholar
  • Tonus, H.Z. ve Oruç, İ. (2012). İnsan kaynakları yönetiminde etik dışı davranışlar ve yönetimi: Bir işletmenin personel yönetmeliği içerik analizi. İş Ahlâkı Dergisi, 5(10), 149-181. google scholar
  • Toor, S.R., & Ofori, G. (2009). Ethical leadership: Examining the relationships with full-range leadership model, employee outcomes, and organizational culture. Journal of Business Ethics, 90(4), 533-547. https://doi. org/10.1007/s10551-009-0059-3 google scholar
  • Trevino, L.K., & Youngblood, S.A. (1990). Bad apples in bad barrels: A causal analysis of ethical decision-ma-king behavior. Journal of Applied Psychology, 75(4), 378-385. google scholar
  • Trevino, L.K., Brown, M., & Hartman, L.P. (2003). A qualitative investigation of executive ethical leadership: Perceptions from inside and outside the executive suite. Human Relations, 59(1), 5-37. google scholar
  • Trevino, L.K., Weaver, G.R., & Reynolds, S.J. (2006). Behavioral ethics in organizations: A review. Journal of Management, 32(6), 951-990. google scholar
  • Tuna, M., Bircan, H. ve Yeşiltaş, M. (2012). Etik liderlik ölçeği’nin geçerlilik ve güvenilirlik çalışması: Antalya örneği. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2), 143-155. google scholar
  • Tuncer, D., Ayhan, D. Y. ve Varoğlu, D. (2014). Genel işletmecilik bilgileri (6.bs.). Ankara: Siyasal Kitabevi. google scholar
  • Turhan, M. ve Çelik, V. (2011). Okul yöneticilerinin etik liderlik davranışlarının okuldaki sosyal adalet üzerindeki etkisi. e-Journal of New World Sciences Academy, 6(1), 438-452. google scholar
  • Türk Dil Kurumu, (2023). Karar verme, içinde Güncel Türkçe Sözlük. Erişim adresi: https://sozluk.gov.tr google scholar
  • Tutar, H., Altınöz, M., & Çakıroğlu, D. (2011). Is ethical leadership and strategic leadership a dilemma? A descriptive survey. Procedia Social and Behavioral Sciences, 24, 1378-1388. google scholar
  • Yaman, A. (2010). İç denetçinin yeni rolü: Etik liderlik. Denetişim, 5, 9-16. google scholar
  • Yiğit, R. (2002). İyi bir lider olmanın yolları. Cumhuriyet Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Dergisi, 6(1), 17-21. google scholar
  • Yılmaz, E. (2010). The analysis of organizational creativity in schools regarding principals’ ethical leadership characteristics. Procedia Social and Behavioral Sciences, 2(2), 3949-3953. google scholar
  • Zalenik, A. (1992). Managers and leaders: Are they different? Harvard Business Review, 70(2), 126-135. google scholar
  • Zhu, W., May, D.R., & Avolio, B.J. (2004). The impact of ethical leadership behavior on employee outcomes: the roles of psychological empowerment and authenticity, Journal of Leadership and Organizational Studies, 11(1), 16-26. google scholar


SHARE




Istanbul University Press aims to contribute to the dissemination of ever growing scientific knowledge through publication of high quality scientific journals and books in accordance with the international publishing standards and ethics. Istanbul University Press follows an open access, non-commercial, scholarly publishing.