Makale


DOI :10.16917/sd.77254   IUP :10.16917/sd.77254    Tam Metin (PDF)

ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ

Remi M. Hajjar

Bu makale, ABD’nin mevcut genel askerî danışmanlarının gayrinizami danışmanlık görevini ifa ederlerken Özel Kuvvetler danışmanlarına kıyasla nasıl ve niçin dezavantajlı bir pozisyonda çalıştıklarını ele almaktadır. 11 Eylül sonrası dönemde Irak’a ve Afganistan’a asker konuşlandırılması, ABD Silahlı Kuvvetlerinin, hem Özel Kuvvetler hem de konvansiyonel birimlerce geniş ölçekte icra edilecek gayrinizami danışmanlık görevine dair yeni bir ihtiyacın da dâhil olduğu çok sayıda karmaşıklığa ayak uydurmasını gerektirdi. Özel Kuvvetler, kendilerinden bekleneceği üzere, askerî danışmanlığı başarıyla ifa edecek kurumsal esnekliğe, tarihsel bilgiye ve beceriye sahip olsa da konvansiyonel askerî kuvvetler alışkın olmadıkları bu göreve adapte olmakta bazı sıkıntılar yaşamıştır. ABD Silahlı Kuvvetlerinin genel danışmanları, alışılmışın dışındaki bu görevi ifa edebilmek için ellerindeki danışmanlık becerilerinden çok amaçlı bir “İsviçre çakısı” modeli geliştirmişlerdir. Bunun kapsamında; savaşçılık, arabuluculuk-diplomatlık, bilgi çağı teknolojisinin gerekleri, liderlik ve diğer kültürel araçlar yer alır. Askerler ellerindeki danışmanlık becerilerinden bu tarz İsviçre çakısı modellerini bir araya getirdikçe ABD’de daha derinlikli postmodern bir askerî kültürün belirişine işaret eden kültürel değişim dalgalarına yol açıyorlar.


PDF Görünüm

Referanslar

  • Abbott, A. D. (1988). The system of professions: An essay on the division of expert labor. University of Chicago Press. google scholar
  • Autesserre, S. (2014). Peaceland: Conflict resolution and the everyday politics of international intervention. New York, NY: Cambridge University Press. google scholar
  • Dimaggio, P. J. (1997). Culture and cognition. Annual Review of Sociology, 23(1), 263–287. google scholar
  • Ender, M. G. (2009). American soldiers in Iraq: McSoldiers or innovative professionals? New York, NY: Routledge. google scholar
  • French, J. R. P., & Raven, B. (1960). The bases of social power. In D. Cartwright & A. Zander (Eds.), Group dynamics (pp. 607–623). New York, NY: Harper and Row. google scholar
  • Geertz, C. J. (1973). The interpretation of cultures. New York, NY: Basic. google scholar
  • Grdovic, M. (2008). The advisor challenge. Special Warfare, 21(1), 22–28. Retrieved from http://www.soc.mil/swcs/swmag/assets/08Jan.pdf google scholar
  • Griswold, W. (1994). Cultures and societies in a changing world. Thousand Oaks, CA: Pine Forge Press. google scholar
  • Hajjar, R. M. (2010). A new angle on the U.S. Military’s emphasis on developing cross-cultural competence: Connecting in-ranks’ cultural diversity to cross-cultural competence. Armed Forces & Society, 36(2), 247–263. google scholar
  • Hajjar, R. M. (2014a). Emergent postmodern US Military culture. Armed Forces & Society, 40(1), 119–145. google scholar
  • Hajjar, R. M. (2014b). Military warriors as peacekeeper-diplomats: Building productive relationships with foreign counterparts in the contemporary military advising mission. Armed Forces & Society, 40(4), 647–672. google scholar
  • Hajjar, R. M. (2014c). What lessons did we (Re-) learn about military advising after 9/11? Military Review, November–December, 62–75. google scholar
  • Hajjar, R., & Ender, M. G. (2005). McDonaldization in the US Army: A threat to the profession. In D. M. Snider & L. J. Matthews (Eds.), The future of the army profession (pp. 515–530). New York, NY: McGraw Hill Custom Publishing Company. google scholar
  • Harvey, D. (1989). The condition of postmodernity: An enquiry into the origins of cultural change. Cambridge, MA: Blackwell. google scholar
  • Kelty, R., & Bierman, A. (2013). Ambivalence on the front lines: Perceptions of contractors in Iraq and Afghanistan. Armed Forces & Society, 39(1), 5–27. google scholar
  • Miles, M., & Huberman, M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Thousand Oaks, CA: Sage. google scholar
  • Montgomery, J. D. (1998). Toward a role-theoretic conception of embeddedness. American Journal of Sociology, 104(1), 92–125. google scholar
  • Moskos, C. C., Williams, J. A., & Segal, D. R. (Eds.). (2000). The postmodern military: Armed forces after the Cold War. New York, NY: Oxford University Press. google scholar
  • Moskos, C. C., Wood, F. R. (Eds.). (1988). The military: More than just a job? Washington, DC: Pergamon-Brassey’s International Defense. google scholar
  • Nagl, J. (2008). Institutionalizing adaptation: It’s time for an army advisor command. Military Review, September–October, 21–26. google scholar
  • Perez Jr., C. (2012). The soldier as lethal warrior and cooperative political agent: On the soldier’s ethical and political obligations toward the indigenous other. Armed Forces and Society, 38(2), 177–204. google scholar
  • Ramsey III, R. D. (2006). Advising indigenous forces: American advisors in Korea, Vietnam, and El Salvador. Fort Leavenworth, KS: Combat Studies Institute Press. google scholar
  • Ritzer, G. (1975). Professionalization, bureaucratization and rationalization: The views of Max Weber. Social Forces, 53(4), 627–634. google scholar
  • Schein, E. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). San Francisco, CA: JosseyBass. google scholar
  • Segal, D. R., & Segal, M. W. (1983). Change in military organization. Annual Review of Sociology, 9, 151–170. google scholar
  • Segal, D. R., & Segal, M. W. (1993). Peacekeepers and their wives: American participation in the multinational forces and observers. Westport, CT: Greenwood Press. google scholar
  • Segal, D. R., Reed, B. J., & Rohall, D. E. (1998). Constabulary attitudes of National Guard and regular soldiers in the U.S. Army. Armed Forces and Society, 24(4), 535–548. google scholar
  • Sewell, W. F. (1992). A theory of structure: Duality, agency, and transformation. The American Journal of Sociology, 98(1), 1–29. google scholar
  • Sookermany, A. M. (2012). What is a skillful soldier? An epistemological foundation for understanding military skill acquisition in (Post) modernized armed forces. Armed Forces & Society, 38(4), 582–603. google scholar
  • Stoker, D. (Ed.). (2008). Military advising and assistance: From mercenaries to privatization, 1815–2007. New York, NY: Routledge. google scholar
  • Swidler, A. (1986). Culture in action: Symbols and strategies. American Sociological Review, 51(2), 273–286. google scholar
  • Swidler, A. (2001). Talk of love: How culture matters. University of Chicago Press. google scholar
  • Turner, J. H. (1988). A theory of social interaction. Stanford University Press. google scholar
  • US Armed Forces. (2009). Advising: Multi–service tactics, techniques, and procedures for advising foreign forces. Retrieved from http://www.alsa.mil/library/mttps/advising.html google scholar
  • Williams, J. A. W. (2008). The military and society: Beyond the postmodern era. Orbis, 52, 217–235. google scholar
  • Winslow, D. (2007). Military organization and culture from three perspectives: The case of army. In G. Caforio (Ed.), Social sciences and the military: An interdisciplinary overview (pp. 67–88). London, UK: Routledge. google scholar
  • Yukl, G., & Tracey, B. J. (1992). Consequences of influence tactics used with subordinates, peers, and the boss. Journal of Applied Psychology, 77(2), 525–535. google scholar
  • Zalmon, A. (2006). Waging the first postmodern war. World Policy Journal, 23(4), 35–42. google scholar

Atıflar

Biçimlendirilmiş bir atıfı kopyalayıp yapıştırın veya seçtiğiniz biçimde dışa aktarmak için seçeneklerden birini kullanın


DIŞA AKTAR



APA

Hajjar, R.M. (2015). ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi, 3(31), 65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254


AMA

Hajjar R M. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi. 2015;3(31):65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254


ABNT

Hajjar, R.M. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi, [Publisher Location], v. 3, n. 31, p. 65-92, 2015.


Chicago: Author-Date Style

Hajjar, Remi M.,. 2015. “ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ.” İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi 3, no. 31: 65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254


Chicago: Humanities Style

Hajjar, Remi M.,. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ.” İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi 3, no. 31 (Dec. 2024): 65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254


Harvard: Australian Style

Hajjar, RM 2015, 'ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ', İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi, vol. 3, no. 31, pp. 65-92, viewed 22 Dec. 2024, https://doi.org/10.16917/sd.77254


Harvard: Author-Date Style

Hajjar, R.M. (2015) ‘ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ’, İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi, 3(31), pp. 65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254 (22 Dec. 2024).


MLA

Hajjar, Remi M.,. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ.” İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi, vol. 3, no. 31, 2015, pp. 65-92. [Database Container], https://doi.org/10.16917/sd.77254


Vancouver

Hajjar RM. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi [Internet]. 22 Dec. 2024 [cited 22 Dec. 2024];3(31):65-92. Available from: https://doi.org/10.16917/sd.77254 doi: 10.16917/sd.77254


ISNAD

Hajjar, RemiM.. ABD NİZAMİ SİLAHLI GÜÇLERİNİN YÜRÜTTÜĞÜ GAYRİNİZAMİ ASKERÎ DANIŞMANLIK GÖREVİ”. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Dergisi 3/31 (Dec. 2024): 65-92. https://doi.org/10.16917/sd.77254



ZAMAN ÇİZELGESİ


Gönderim26.05.2015
Kabul07.12.2015
Çevrimiçi Yayınlanma30.12.2015

PAYLAŞ




İstanbul Üniversitesi Yayınları, uluslararası yayıncılık standartları ve etiğine uygun olarak, yüksek kalitede bilimsel dergi ve kitapların yayınlanmasıyla giderek artan bilimsel bilginin yayılmasına katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. İstanbul Üniversitesi Yayınları açık erişimli, ticari olmayan, bilimsel yayıncılığı takip etmektedir.